Los resultados de la optimización de procesos: Aumento de rentabilidad

Grande empresa de comercialización de materia prima tenía como objetivo acompañar la modernización de su planta productiva con una optimización en sus operaciones, que le permitiera maximizar la rentabilidad y evitar dificultades frecuentes como: La asignación inadecuada de calidades de materia prima; Envíos de pedidos fuera de término; Productos sin venta proyectada; y grandes desperdicios.

Se desarrolló un modelo de optimización que analiza todos los escenarios posibles y determina la forma óptima de utilizar la materia prima. Se especifican los productos terminados a producir, las ventas a las que se asignan, y los pedidos a despachar. Además, se escogen productos de la calidad adecuada según lo solicitado por el cliente final, evitando desperdicios y entregas de materia sobrevaluada.